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“品質就業”促進“品質生活”

西建農民工 捧上“金飯碗”

來源:運城日報發佈者:時間:2021-03-15

記者 朱 姝

“在這裏工作,有幹勁,不熬煎。”在山西西建集團有限公司(以下簡稱“西建集團”)已經工作21年的普工班組員工李灶元這樣描述這二十年“西建人”的感受。

就業是最大的民生,對於一個家庭來説就是天大的事情。今年兩會,就業仍是大家關注的熱點。

新冠肺炎疫情發生一年多來,我市的就業質量有何明顯變化?企業如何應對?近日,記者走進西建集團,試圖從這裏入手,尋求問題的真實答案。

多年來,西建集團不僅為農民工提供就業崗位,穩定工資發放,更為農民工提供培訓機會,通過持續培訓,將農民工“轉”為產業工人,通過穩定工資發放,實現高質量穩定就業。

獲得感——

“能學真本事”

“來西建十來年了,最大的感受就是感恩公司為我做的一切,讓我在這裏成長、發展,我還時常教育我的孩子,感恩公司為我們家帶來的變化。”西建集團雜工班組員工焦武斌説。

想起十幾年前剛來西建集團的時候,焦武斌坦言當初的選擇沒有錯。

焦武斌是鹽湖區義同村人,在上班之前,一直在家務農。他説,當時家裏條件差,差到啥地步,從當時的藍燕大廈回村裏,公交車一塊錢的車票,都捨不得買,硬生生一路從北郊走回來。

十多年前,焦武斌經人介紹來到西建集團務工,他回憶道,現在的西建天茂城當時還是一片荒灘,年輕氣盛的他相信自己能幹出一點名堂出來。

剛來西建的時候,焦武斌也只是一名普通小工,在工地上做一些小活兒,比如清運垃圾、磚頭石塊之類的工地上最基礎的工作,工作雖然累卻十分充實。

可是,幹着幹着,焦武斌就發現,這些基礎性的工作強度大且技術含量低,工作隨時被替代的風險極大。如何在這裏獲得更好的發展?焦武斌思考了很多。

“這時,我們企業的總經理劉忠森就找到我,跟我推心置腹地談了好久。他説,我不能滿足於只做這些基礎性的工作,要把眼光放在更有技術含量的工作上,要不斷提升自己,在工作中體現出自己的價值。”焦武斌説。

劉忠森的話給焦武斌帶來了新的啓發。經過觀察,他發現工地上地暖墊層和發泡混凝土的填充工作,一般是找外部工程隊來幹,質量無法保證不説,還經常拖延工期。他決定自己的技術拓展從這部分工作開始。

很快,公司的技術培訓也幫助焦武斌完成了這次技術轉型。

“公司派技術員對我們班組進行了免費技術指導,讓我們工人儘快掌握這一工作的相關技術。在購置泵機上,公司也幫我們先行墊付了費用,讓我們儘快把這項工作承擔起來。”焦武斌感慨地説。

功夫不負有心人,這次的技術轉型很成功,焦武斌和他班組的工人們很快拿下地暖墊層和發泡混凝土的填充工作。

“之後每年,西建集團都為務工人員免費組織各種技術培訓,使很多像我們這樣的普通小工得到了飛速的成長和發展。”焦武斌説。

不僅工作的範圍在不斷拓展,工作的層級也在不斷提升。現在的焦武斌已經從最開始的小工,成長為管理30多人的班組組長。“班組裏全是老工人,都是在我們這裏待了五年以上的,他們和我一樣,都覺得在這裏幹活,不僅穩定,還能學下東西,能提升自己。”

他坦言,發展的方向已經瞄準,下一步他還將關注車庫地面打磨工作,以及相關的地坪漆學習。

“現在我也在咱們天茂城買了房子,家裏供養兩個孩子上學也沒啥壓力。”焦武斌説,在西建的就業為他的人生帶來了不小的變化。

榮譽感——

“提起有面子”

“周圍的朋友看到我的工作狀態,大家都覺得西建這個活兒能幹,可以在這裏繼續幹下去。”仝宏信心滿滿地説。

仝宏,西建集團雜工班組的工人,在這裏工作了快一年,還可以算是西建集團裏的“新進員工”。

仝宏之前是朝八晚六的普通上班族,他覺得收入不太足以支撐他小家庭的支出,有兩個小孩子,還有房貸要還,經濟壓力之下他決定轉行。

後來,他選擇來到了西建集團,從一名雜工開始做起。

“每天早上七點上班,配合技術員的工作需求,做一些工地上的垃圾清運以及材料轉運之類的工作。”仝宏説,“現在我在萬達廣場旁邊的西建工地上工作。”

這份工作確實比之前的工作更累,早上不僅上班早,有時還要配合運送建築垃圾的大車進出城時間,工作到晚上十一二點都是常事。

工作強度更大了,為什麼願意繼續做這份工作?

“雖説很累,但還是有動力的。工資高是一部分原因,在西建確實能掙到錢,現在的工資是過去工資的兩倍還多。”仝宏説。

每天上工地之前,公司班組都會給員工多次強調安全,班前的安全會議是開得最長的會,這讓仝宏覺得公司是切實地在為每一個員工着想的。

除此之外,公司的各項福利也讓仝宏倍感温暖。

今年過年期間,西建集團給旗下員工發了豬肉、禮盒等過年福利,這讓第一次在西建過年的仝宏覺得非常貼心。

除了逢年過節發放福利,為了應對新冠肺炎疫情,西建集團還組織員工免費體檢。

種種暖心的舉措,都讓仝宏覺得在西建集團非常安心且極有榮譽感,也就有了開頭他的朋友對他這份工作的讚許。

據悉,公司成立39年來,西建集團積極致力於改善農民工用工條件和福利待遇,先後投資1500餘萬元為農民工繳納各種社會保險;堅持每年為優秀農民工體檢;每逢重大節日斥資10餘萬元組織慰問一線工人,為農民工送去蔬菜及肉食佳餚等禮品;先後拿出2000餘萬元,堅持每三年一次企業員工免費國內遊的激勵機制,多次組織千餘名優秀農民工上北京,下海南,遊華東五市,逛雲南昆明、台灣廈門、香港澳門,實現體面勞動;企業高層領導在春節等重大節日期間經常赴河南、四川等外地民工家裏看望老人、探視病人、救濟資助困難職工少説也有200餘萬元,讓農民工倍感西建大家庭的温暖。

據不完全統計,西建集團現有的5000餘名員工,其中有3000多人為芮城農村剩餘勞動力,而其中四分之三的芮城農民工家家有存款、小轎車,縣城有房住,達到了小康家庭標準。

安全感——

“不知討薪愁”

“我從2002年來到西建集團,現在快20年了,他們沒有拖欠過我們一分錢工資,這讓我們非常有安全感。”西建集團外牆塗料班組員工鄭志剛説。

農民工被譽為“城市建設的脊樑”,也是家庭的頂樑柱。不按時發錢,讓城市蒙羞;兩手空空,怎麼養家?欠薪,一直是農民工最最關心的問題。是否按時發放工資,是決定農民工是否穩定就業的重要因素。

鄭志剛一開始跟隨西建集團在芮城做工程,後來西建集團業務轉向運城,他也跟着繼續參與了天茂城、天茂上郡等工程。

合作了這麼多的工程項目,也合作了這麼多年,讓鄭志剛最滿意的就是西建集團從不拖欠工資這一點。

説起過去的拖欠工資經歷,鄭志剛露出了尷尬的神情。

“以前帶着工人外出幹活,工程上不給我們結工資,我們就只能先行墊付給工人。沒辦法,我們不墊付,工人以後不跟我們出來幹活,架子都搭不起來。”鄭志剛説,最多的時候,他幫工程方墊付過二十幾萬元的工資。

可是,來到西建集團之後,情況發生了變化。

“一次工資都沒拖欠過,現在我的班組有好幾個工人,別人叫他們出去幹活兒,他們都不去,哪怕別人給的工資更高,他們也願意留在西建幹活,因為他們知道這裏不拖欠工資,有安全感。”鄭志剛説。

從不欠薪,給工人帶來了安全感。不間斷的技術培訓和提升也給了工人踏實穩定感。

“西建集團裏的人幹活,都具備匠心精神。我們外牆塗料班組主要負責樓體外牆塗料的塗抹。外牆塗料的材料這幾年發展變化得很快,從一開始的普通塗料,發展到後來的乳膠漆,再到後來的質感漆……每一次材料的更新換代,公司都積極給我們做技術培訓和指導,保證西建蓋的樓房,都是用最好的工人,用最好的材料,現在正在蓋的西建新樓,全部都用的是進口塗料,這都是行業內領先的思路和做法。”鄭志剛説,“在西建工作,工資有保障,工作也有前景,我們都願意在這裏繼續工作下去。”


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